Itlan asiantuntija Anniina Pesonen kertoo blogissaan, miten kouluilla on ainutlaatuinen mahdollisuus olla lasten ja nuorten mielenterveyttä suojaavia ja vahvistavia ympäristöjä. Oppimista ja hyvinvointia edistävä kouluyhteisö syntyy myönteisestä vuorovaikutuksesta ja tiiviistä yhteistyöstä, johon osallistuvat kaikki kouluyhteisön jäsenet.
Kouluilla on ainutlaatuinen mahdollisuus paitsi tukea kasvua ja oppimista, myös toimia mielenterveyttä suojaavana ja vahvistavana ympäristönä lasten ja nuorten elämässä. Tätä tehtävää tukevat erinomaisesti myös perusopetuksen opetussuunnitelma ja opiskeluhuoltolaki.
Arjen rutiinien rinnalla myönteiseen vuorovaikutukseen ja yhteenkuuluvuuden tunteeseen panostaminen on yksi tärkeimmistä, ellei jopa kaikkein tärkein teko, jolla voimme edistää mielenterveyttä sekä ennaltaehkäistä ongelmia. Oppilaiden vertaissuhteiden tukeminen ja tunne- ja vuorovaikutustaitojen opettaminen ovat merkittäviä toimia. Samalla katsetta on tärkeää suunnata laajemmalle: koko kouluyhteisön vuorovaikutukseen ja yhteistyöhön.
Yhteistyön ja vuorovaikutuksen johtaminen on keskeinen osa pedagogisen yhteisön johtamista. Se on myös edellytys oppimisen tuen järjestämiselle sekä onnistuneelle yhteisöllisen opiskeluhuollon toteutumiselle. Koulun johtajilta vaaditaan taitoa muuttaa kansalliset linjaukset eläväksi arjeksi, ymmärrystä eri ammattiryhmien työstä sekä kykyä innostaa ja sitouttaa koko henkilöstö yhteiseen päämäärään: oppimista ja hyvinvointia edistävän kouluyhteisön rakentamiseen.
Vuoropuhelulla yhteistä omistajuutta
Kouluyhteisö on systeeminen kokonaisuus, jossa korostuu niin oppilaiden keskinäinen, oppilaiden ja opettajien välinen kuin henkilöstön ja yhteistyökumppaneiden välillä tapahtuva vuorovaikutus ja yhteys toisiinsa. Keskeistä onkin saada eri osapuolten kokemus ja tieto yhteiseen dialogiin oppilaiden kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin tukemiseksi.
Kun koulun johto edistää vuoropuhelua ja osallisuutta, se vahvistaa koko yhteisön – oppilaiden, henkilöstön ja kotien – sitoutumista yhteisiin päämääriin ja yhteistyöhön. Kokemus omasta vaikutusmahdollisuudesta synnyttää yhteistä omistajuutta ja motivaatiota. Pitkäjänteinen työ onnistuu vain, kun kaikilla on yhteinen käsitys mielenterveyden merkityksestä oppimiselle ja koko yhteisön hyvinvoinnille.
Avoin ja kunnioittava vuorovaikutus koetaan yhtenä merkittävimpänä tekijänä myös koulun moniammatillisen yhteistyön toimivuuden kannalta (mm. Jalonen ym., 2024). Tämä edellyttää tilaa ja paikkoja sekä rohkaisua yhteiseen vuoropuheluun.
Yhteistyön esteitä ja mahdollistajia
Opettajilla sekä koulun kasvatus- ja ohjausalan ammattilaisilla on päivittäinen näköala oppilaiden maailmaan. Heillä on arvokasta tietoa oppimisesta, sosiaalisista suhteista ja mahdollisista oppilaiden hyvinvointiin liittyvistä huolista. Opiskeluhuoltopalvelut puolestaan tarjoavat erityisosaamista mielenterveyden ja hyvinvoinnin kysymyksissä sekä ryhmä- ja yksilömuotoista tukea oppilaille ja perheille. Tiivis yhteistyö näiden ammattiryhmien välillä mahdollistaa yhteisöllisen opiskeluhuollon toteutumisen sekä oikea-aikaisen ja monialaisen tuen.
Kouluyhteisöön kuuluvat myös oppilaiden huoltajat. Huoltajat ovat korvaamattomia kasvatuskumppaneita, joiden osallisuus vahvistaa luottamusta kouluun ja sitouttaa heitä yhteistyöhön oppilaiden hyvinvoinnin ja oppimisen eteen.
Vaikka tiivis yhteistyö on kaikkien tavoite, koulun arjesta tunnistetaan varsin tuttuja esteitä yhteistyön toteutumiseksi, kuten kiire, epäselvät roolit ja vastuut sekä yhteisten rakenteiden ja ajan puute. Yhteistyötä puolestaan edistävät johdon aktiivinen tuki, selkeät yhteiset tavoitteet, ammattilaisten välinen keskinäinen tuntemus ja arvostava vuorovaikutus sekä sovitut, säännölliset käytännöt tiedon jakamiselle ja yhteiselle suunnittelulle. (mm. Jalonen ym., 2024).
Yhteinen vastuu ja tehtävä
Oppilaiden mielenterveyden edistäminen on vaikuttavinta, kun sitä toteutetaan koko yhteisön tasolla osana koulun arkea ja toimintakulttuuria. Koulun rehtori ja muu johto ovat avainasemassa mahdollistamassa yhteistyötä sekä yhteisöllisen hyvinvointityön toteutumista omassa koulussaan.
He eivät kuitenkaan voi onnistua yksin. Kyse onkin kaikkien aikuisten yhteisestä vastuusta ja tehtävästä. Toimiva kokonaisuus vaatii yhdessä tekemistä ja jaettua johtajuutta, aitoa kumppanuutta kotien kanssa sekä säännöllistä vuoropuhelua koulun ja opiskeluhuoltopalveluiden kesken. Yhteistyön onkin tärkeää ulottua laajemmaksi, sivistystoimen ja hyvinvointialueen johtajien ja toimijoiden väliseksi kumppanuudeksi.
Sillä ennen kaikkea - mielenterveys rakentuu vuorovaikutuksessa.
Anniina Pesonen (KT, LO) työskentelee asiantuntijana Itla – Itsenäisyyden juhlavuoden lastensäätiössä. Anniina on toiminut pitkään erilaisissa asiantuntija- ja esihenkilötehtävissä lasten ja nuorten mielenterveyden edistämiseksi. Tällä hetkellä hänen työnsä keskiössä on erityisesti kouluyhteisöjen mielenterveyttä tukeva toimintakulttuuri ja sen johtaminen. Aiheesta kuullaan lisää Itlan järjestämässä työpajassa OPPIVA-fest-tapahtumassa 17.-18.9.2025!