Kasvun ja oppimisen kenttää haastaa monenlaiset muutokset. Turun kaupungin lasten ja nuorten palveluiden johtaja Anu Parantainen avaa blogissaan, miten OPPIVA-verkosto voi toimia johtamisen kehittämisen moottorina. Turku on OPPIVA-verkoston puheenjohtaja vuosina 2026–2027.
Turussa on käynnissä johtamisen uudistus, jonka tavoitteena on entistä yhteisvaikuttavampi johtaminen. Muutosta halutaan, koska kohtaamamme haasteet tai mahdollisuudet ovat niin moninaisia, ettei mikään toimi- tai palvelualue pysty ratkaisemaan niitä yksin. Tarvitaan entistä enemmän yhteistä tekemistä ja erityisesti yhteistä johtamista.
Muutos on käynnistetty lasten ja nuorten palveluista, jotka pitävät sisällään kaikki kasvatuksen ja opetuksen palvelut sekä nuorisotyön. Haluamme siirtyä pois siilomaisesta johtamisesta ja tehdä asioita enemmän yhdessä.
Turussa on tavoitteena on horisontaalinen johtaminen, jossa kaikki toimijat ovat yhdessä saman asian äärellä. Toisaalta vahvistamme myös palveluiden vertikaalista johtamista. Palveluiden tulee limittyä yli nivelien siten, että lapsen ja nuoren kasvunpolkua tuetaan varhaiskasvatuksesta toisen asteen opintoihin sekä aina työelämään asti.
Näistä syistä johtuen puhumme yhteisvaikuttavasta johtamisesta. Ja mikä tärkeintä, tavoittelemme johtamisen muutosta kaikilla tasoilla: strategisella, taktisella ja operatiivisella.
Oma oppiminen osaksi kansallista kehittämistä
Turku on saanut tehtäväkseen OPPIVA-verkoston puheenjohtajuuden vuosille 2026-2027. Koemme tämän erittäin tärkeänä ja merkittävänä kansallisena tehtävänä ja olemme tästä vastuusta kiitollisia ja ylpeitä.
Hienoa on se, että voimme kytkeä yhteen oman johtamisen kehittämisen ja OPPIVA-verkoston työn. Myös OPPIVA-verkoston tulevien vuosien painopisteenä on johtamisen, ja erityisesti pedagogisen johtamisen kehittäminen verkoston kunnissa.
Puheenjohtajakuntana haluamme toimia siten, että oma oppimisemme onnistumisineen ja haasteineen tulee verkostossa näkyväksi. OPPIVAssa voimme saada arvokasta palautetta ja mahdollisuuden kehittyä, mutta samalla voimme myös jakaa omia kokemuksiamme ja tarjota oppimistamme muiden käyttöön.
Johtamisosaaminen ratkaisee muutoksessa
Johtamisosaaminen on tässä ajassa aiempaa tärkeämpää, sillä koko kasvun ja oppimisen kenttää haastaa monenlaiset muutokset. Osassa kunnista väestö vähenee ja kouluja pitää jopa lakkauttaa. Toisissa kunnissa lasten ja nuorten määrä puolestaan kasvaa, ja kasvu on hyvin monikulttuurista ja -kielistä.
Johtamiselta vaaditaan nyt kykyä nähdä kauas ja laajasti. Tähän tarvitaan rohkeutta ja erityisesti yhdessä tekemistä. OPPIVA-verkosto on juuri se yhdessä tekemisen paikka.
OPPIVA-verkostossa voimme rakentaa yhteisvaikuttavaa johtamista kansallisesti. Näin koko OPPIVA-kenttä voi olla yhteinen kehittämisalusta, jonka kautta saamme oppia ja kokemuksia erilaisista malleista. OPPIVAn kautta voimme myös vaikuttaa kasvatuksen ja oppimisen johtamiseen kansallisissa foorumeissa.
Kirjoittaja Anu Parantainen on Turun lasten- ja nuorten palveluiden johtaja sekä OPPIVA-verkoston neuvottelukunnan puheenjohtaja
